“哈哈，对，对，不管是谁，都不会是我……你好聪明。”老黎哈哈笑起来，笑得很开心。
“干嘛笑得这么开心？”我看了老黎一眼。
“总编辑没事了，你又那么关心他，我当然开心啊……”老黎说：“虽然你没有帮助上他什么，但是他委实是应该感谢你的。”
“感谢我个屁啊，我什么都没帮上，至于他到底该感谢谁，鬼知道。”我边说边摸出烟，点着，吸了一口：“这家伙要是真感谢我，他就不该这么为难我，压下我的报告。”
“恐怕他这么做也是有他的理由的，毕竟位置不同，考虑问题的角度不一样……再说，他刚受了一场惊吓，现在恐怕还心有余悸，做事会更加小心谨慎的，毕竟他是主持，出了事，他是要负责的。”老黎说：“你也要站在人家的角度考虑嘛。”
“他就是个典型的书呆子，做学问是个好手，但是做管理和经营，我实在不敢恭维。”我闷闷地说。
“看来总编辑之所以犹豫不决，是因为三水集团提的回报条件过高。”老黎说：“这样啊，你可以找三水集团，让他们降低回报的条件，这样或许他会通过的。”
“不行，这事我不能提！”我果断地说。
“为什么不能提？”老黎说。
“做生意的原则是大家都获利，我们卖出去这10万份报纸，你知道我们能得到多少实际的和长远的经济和社会效益吗？我们得到的远远超出给予他们的回报，他们提的要求并不高，确实不高……我怎么好意思再找人家要求人家降低回报条件呢？这也太不够意思了……我做不到。”
“哦……那就是你们的那位总编辑没有算透这笔账。”老黎说。
“对，他没有经营头脑，自然是算不透这笔账的。”我说：“我刚才还在他办公室毫不客气地顶了他几句，好像弄得他心里不大痛快，虽然他没表现出什么，但是我能感觉得出来。”
“哈，你小子这脾性，什么人都敢顶，连你们集团的老大你也敢顶。”老黎笑着：“我看你胆子不小啊……”
“我不是仅仅为我自己的利益着想，我是为集团的大局考虑。”我说：“为了工作，上司又怎么了？集团老大又怎么了？我才不管他是谁。”
“我看你还是没有把道理分析透彻，没有让他充分认识到得与失的关系。”老黎说：“还有，你这个牛脾气，在官场混是不行的，这样会得罪领导的。”
我说：“我本来就不是体制内的人，我也不打算混官场，得罪也无所谓，再说，我也是为了工作呢。”
“呵呵……话不能这么说……那总编辑压下了你的报告，那你打算怎么办呢？”老黎看着我。
“我还能怎么办？等呗……是死是活随他去。”我说：“对了，我的上司秋桐去找他了，看她能不能说服这个书呆子。”
“哦，你的美女老板去找总编辑了，你估计她能说服他吗？”老黎说。
“不知道……不过，我估计够呛……一般来说，书呆子都比较固执的。”我说。
“我看那也未必，在官场和领导打交道，也是需要学问的，有些事情这种方式不同，或许换个方式换个角度，说不定就成了。”老黎说。
“借你吉言，等等看吧。”我说着，心里委实没有抱很大的希望，想到这么大一笔单子成不了，心里不免感到有些颓丧。
老黎喝了几口茶，又看着我：“小子，你的你们公司在你们集团做业务一直表现很突出吧。”
“凑合吧，还行！”我说。
“要是这笔业务做成了，你在你们公司你们集团就更牛叉了……算是鹤立鸡群了，是不是？”
“那又怎么样？”我说：“做业务，谁有能谁做，没能的想也白搭……其实我表现出色一点倒也没有坏处，起码能激励其他员工的工作积极性。”
老黎缓缓摇摇头：“那也未必……在某种场景下，你说的有道理，但是，在更多的时候，一个表现出色的员工，却往往会让其他员工懈怠下来。”
我有些不解：“这是什么话？我怎么不明白你话的意思。”
老黎说：“难道你不知道老虎伍兹效应？”
我说：“不知道……什么意思？”
“伍兹你知道不？”
“知道啊，打高尔夫球的高手，牛逼得很。”
老黎说：“老虎伍兹效应是指出色的员工在场时，不但不能激励其他员工，反而会令他们表现得比平时更差的现象。老虎伍兹效应尤其适用于特定的竞争性办公环境，员工觉得自己没有机会胜出，从而懈怠下来，直接影响其工作表现……在你的发行公司，在你们的集团，我想竞争一定是激烈的。”
我说：“哦……”
老黎继续说：“理论上说，一名出色的员工应该能够激励同事。但专家认为，在有高手在场时，其他员工不仅无法表现得更好，反而会表现更差。通过分析1999年到今年老虎伍兹毫无疑问占据全球第一这段时期的高尔夫球手们的表现之后，人们把这种现象称之为老虎伍兹效应。”
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