>了。這不可是迪士尼動畫史上，票房最高的動畫電影，如果依照前世的時間，迪士尼要到1994才會上這部片，他的時間很充分的。
獅子王，這部幾乎是歷史上最高票房的電影，絕對是里程碑一般的存在。影史票房記錄，無論是否記入通貨膨脹，都為列18。單論票房，超越他的只有玩具總動員3。
計入通膨的話，60年代之後，就沒有能夠超越他的動畫電影。即便是20年後，以3d版重新付出，也創下了驚人的高票房。
1997改編成音樂劇之後，至201x年演出累積超過4千三百場，票房更是打破紀錄，票房超越三十億新台幣，成為票房賣座冠軍。歌劇魅影雖然是最長壽的音樂劇，但是累積票房還不如獅子王。
想起校慶時候的事情，何育華忍不住想，反正獅子王準備的時間還長，要不要到時候全部放在台灣製作。前兩部電影，都是在美國完成配音和配樂，完成之後，雖然也是很高興。
可是當與校慶時候相比，何育華就覺得，好像差了那麼一點完成度的感覺。沒有那種將自己的作品，一氣完成，然後獲得成功的豐收感，雖然幾部電影都是抄襲來的。
何育華他們，辛苦了一個月完成的電影，「超完美奪分」，終於在校慶上映了。片長一個小時又十分，比正版的短了十多分，這是被何育華精簡的結果。
雖然試映會上好評如潮，但是何育華知道，那只是同學們對自己辛苦成果的掌聲，雖然參與演出的只有四各同學，但是其他同學或多或少都有幫忙，幫忙扛道具，打燈光，掌鏡等等。可想而知,一群業餘人士，時間又短，影片的質量當然不怎麼樣了。
而同學們給自己的辛苦掌聲，導師、訓導主任、教官，當然不會對學生們的努力成果潑冷水了。
只是，質量不佳的影片，在校慶上，也獲得了一些成績，雖然影片質量不過關，可是許多來看電影的學生，都對影片的創意捧場。
一來電影有趣，二來都是學生自己拍攝完成，第三是很多學生都想過，要是期中/末考，能夠預先知道題目，該有多好，還有兩各清秀的美女參與，便給了電影不錯得評價。
因此呢，雖然來參觀的家長，對於這種行為認為不可取，可是看在電影有趣，還都是學生們自力完成的，還是給了不小的掌聲。
與獲得掌聲時的喜悅相比，完成美女與野獸和阿拉丁，就沒有那麼喜悅了。反而有一種如釋重負的感覺，感覺自己完成了什麼任務。
（也許，真的該考慮，最好能夠在台灣完成，畢竟電影配樂，也是一部電影重要的環節。）何育華想道。
時間洪流滾滾而過，來到了1993年，民國82年，歲次葵酉，雞年。阿拉丁持續上映了兩個月才下檔，依如原先，拿下了1992年度的票房冠軍，在美國獲得了接近兩億的票房，全球票房5億美金。
『算了，我還是不要好了。讓亞倫。孟肯去領獎就好。最佳歌曲，讓艾薛曼去領就好，啥，他死了，那你代領吧，把講座給他的家人』，阿拉丁票房飆紅，何育華非常高興的給了獵戶座和大衛數位部門員工發了大筆的紅利。
只是，麥德沃除了打電話來報喜，還提到了，如果奧斯卡獎得獎，該誰去領得問題。
上次，>獲得了幾個獎項，最佳歌曲和最佳原著配樂，最佳歌曲讓席琳.迪翁領了。麥德沃本來有意讓何育華去領，最佳原著配樂。
因為主旋律，和演湊的樂器、風格，都是何育華決定的，雖然譜曲的別人，但是大抵上都是依照何育華哼出的調調，讓何育華去領奧斯卡獎，絕對是實至名歸，還會造成極大的轟動。奧斯卡從沒有這麼年輕的提名人和獲獎者。
但是，何育華知道自己有幾斤幾兩重，上台領獎，風光是風光了，但是麻煩恐怕會接踵而來。
那些八卦的記者，絕對會將你的生平翻的底朝天。到時候，人家絕對會懷疑，一個連音樂學校都沒上過，甚至連個樂器都不太會談奏的人，可以拿到奧斯卡最佳原創配樂？
不要說奧斯卡了，他連香港金像獎和台灣的金馬獎都不敢出頭。抄了那麼多港、台電影劇本，又不是沒有可以得獎的。像民國76年那屆的金馬獎最佳改編劇本，>，隔年的>，。
這些他一個都不敢去領，台灣雖然還不到狗仔盛行的年代，但是一個國中生可以寫出得獎劇本，那些記者不介意改當狗仔。
因此，雖然被「超完美奪分』刺激的有點想要上台風光一下，但何育華還是放棄了。
抄襲者還是認命點，不然哪天被人家抓去解剖都不奇怪。等他有實力，可以遮掩自己的過往，讓那些狗仔不敢去挖掘之前，最好還是低調點，悶聲發大財就好。
新年新希望，新年新氣象，在邁入1993年，民國82年的這一天元旦，何育華去參加了睽違多年為未參加的升旗典禮。
明年他可能就要出國去唸書了，能不能再來參加升旗典禮，還很難說。雖然，只要想參加，在怎麼忙都應該可以抽出時間參加，但是過於刻意就很沒意思了。
大清早爬了起來，今年的元旦天氣很冷，雖然是赤腳，但是踩在毛茸茸的地毯上，還是可以接受的，快速的換好衣服，何育華走出房間，然後去主臥室。
『媽，我去參加升旗典禮了，你多睡會，天起很冷，不要太早起來。』他打開主臥室的房門，在門口對媽媽說話。冬天，天氣冷的時候，老人家，千萬不要太早起來，不然被窩暖呼呼，出來遇冷，極容易引發中風。
太多這種例子了，老不以筋骨為能，不要以為自己身體好，就不把天冷當一回事。
民視的董事長，立委蔡同榮，自栩平日有在健身，經常和人家比伏地挺身。他的身體，說不定比某些不運動的年輕宅男還要好，可是也是因為天氣冷，他大早起來，結果中風，送醫急救。
參加完升旗典禮，何育華到了他在夢華傳媒的辦公室。『哎喲，小華，你這麼早就要來阿。過年也沒放假，打工也不要打得這麼辛苦。』樓底下的警衛，看到何育華過來，跟何育華打了聲招呼。
『章伯伯你好。我就是過來幫忙處理一點雜事，其實不會很累的。在說了，過年加班的不只我一個。』何育華笑著對警衛伯伯打了招呼，就上去了。他對外，一律自稱是來打工的工讀生，只有傳媒的人知道，他其實是老闆。
今年的元旦，剛好碰上星期五，照例放假一天，加上星期六、日，就是三天連假了。本來星期六還要上課的何育華，請了半天假，加緊努力處理各種事務。
進到辦公室，因為放假的緣故，早晨很安靜，何育華敲了一間辦公室的門，『早安，早餐吃過了嗎？我有買燒餅油條和豆漿。先把早餐吃完在工作吧。』敲了林容容的辦公室房門，何育華把早餐帶進了自己的辦公室，在外間，祝美惠也到了，何育華招呼她一起用早餐。
『早餐很重要，一定要吃。…』『是、是，早餐很重要，不吃早餐身體不好。』何育華話沒說完，祝美惠就接下去。
平常的早晨，夢華傳媒辦公室很熱鬧的，通常這時候，員工都進來了，開始吃早餐，這是公司提供的。
像夢華傳媒，史克威爾，這類講究創意的地方，何育華向來奉行一種寬鬆管理，這點跟皮克斯還有像孤狗這類的軟體公司都是如此。
只是，何育華唯有堅持，早晨不能遲到，不能太晚下班，還有就是一定要吃早餐。早晨不遲到，是希望員工不要晚睡，睡眠不足，對身體不好。不吃早餐，也對身體不好。與其熬夜把事情做完,，不如早點睡，早點起來，然後把事情做好。
晚睡晚起，習慣不吃早餐，都是現代人的通病，年輕不覺得，老來才一身毛病。
台灣著名的企業家，有經營之神稱號的王永慶先生，他晚上十點就睡了，然後凌晨兩三點起來辦公。到老來，每年台塑運動會，他都會陪員工長跑，唯有最後兩年，他身體實在不行了，才沒有跑，享年91歲。
何育華是希望，透過這種管理，給員工一種，家的感受。一般人，誰會管你吃過早餐沒有，也只有親人才會如此。
透過提供早餐，甚至給出吃早餐的時間，讓員工感受公司的關懷，從而提高公司凝聚力和員工忠誠度。當然了，還會有更多其他的方式，單靠每天一頓早餐，就收買員工的心，哪有那麼好得事。
早餐吃完了，祝美惠便將今天的待辦事務，交代給何育華。包括了像獵戶座傳來的劇本，何育華托福考試成績，還有就是辛德勒名單的試映邀請。
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